Entretien d’embauche : quels défauts faut-il mentionner ?

L’entretien est une étape cruciale dans le processus de recrutement de toute entreprise. À ce stade, les candidats disposent de très peu de temps pour convaincre le recruteur qu’ils ont le profil idéal pour le poste recherché.

Pour affronter cette épreuve, certains candidats refusent d’évoquer leurs défauts. D’autres sont plutôt partagés. Alors faut-il vraiment mentionner ses faiblesses lors de l’entretien d’embauche ? Si oui, quels défauts entretien citer ? La réponse à ces questions.

Quel est le processus de recrutement dans les entreprises ?

À l’échelle mondiale, on dénombre des milliers d’entreprises dans tous les domaines d’activité, chacune avec ses propres règles. Si lors de l’entretien certaines entreprises demandent jusqu’à 3 défauts, d’autres en revanche ne parlent que d’un seul défaut.

Mise à part cette petite différence, le processus de recrutement reste le même partout. En effet, pour toute entreprise qui souhaite recruter, l’objectif principal de l’entretien est de dénicher le meilleur profil.

Soulignons que l’entretien n’est qu’une étape dans le processus de recrutement qui démarre toujours par une annonce dans les médias. Les autres étapes du processus incluent :

• la planification ;
• la préparation ;
• l’introduction ;
• l’échange d’informations ;
• l’évaluation des compétences ;
• le résumé et le suivi.

La planification

L’entreprise en quête d’employés établit un calendrier pour les entretiens en fonction de ses besoins et de la disponibilité de ses ressources. Généralement, la planification implique la fixation de date, la sélection des candidats, la préparation des documents pertinents, etc.

La préparation

Avant de passer à l’entretien, l’équipe chargée du recrutement passe en revue les informations pertinentes des candidats présélectionnés. Cette étape du processus implique l’étude des CV, l’évaluation des performances précédentes de chaque postulant, l’examen des objectifs de carrière… Le recruteur peut aussi préparer une série de questions qu’il soumet aux postulants au cours de l’entretien.

L’introduction

L’entretien commence par une introduction où le recruteur se présente, explique le but de l’entretien d’embauche et établit un climat accueillant et propice à la discussion.

Les échanges d’informations

À la fin de son allocation de bienvenue, le recruteur entre dans le vif du sujet. Une conversation s’engage alors entre les différents participants. Les échanges tournent autour de l’entreprise et du profil du candidat (expériences, style de travail, performances…).

L’évaluation des compétences

L’évaluation des compétences a généralement lieu en l’absence des candidats. Elle tient compte de l’objectif de l’entretien, c’est-à-dire des compétences et qualités recherchées. Mais il n’est pas rare de voir le recruteur s’appuyer également sur les comportements des présélectionnés pour apprécier.

Résumé et suivi

Après l’évaluation des compétences des différents candidats, l’équipe chargée du recrutement procède à un résumé des principaux points discutés. Les concernés discutent des prochaines étapes du processus ou arrêtent la liste des retenus.

Parler de ses défauts, un atout ?

Dans nombre de demandeurs d’emploi, parler de ses défauts lors d’un entretien d’embauche est contre-productif. Cela n’est pas tout à fait faux, car ce sont des qualités et des compétences que ciblent les recruteurs. Cependant, il existe des raisons pour lesquelles mentionner ses défauts – de manière appropriée et stratégique – peut être bénéfique.

1. Honnêteté et transparence

Lorsque vous mentionnez un ou deux de vos défauts, vous faites preuve d’une grande honnêteté aux yeux du recruteur. Vous montrez à celui-ci votre capacité à vous évaluer objectivement. C’est aussi un signe de maturité qui peut jouer en votre faveur.

2. Capacité d’auto-analyse et d’apprentissage

En révélant vos défauts lors de l’entretien, vous démontrez également votre capacité à analyser vos propres performances. C’est une qualité qui peut plaire à votre recruteur et vous permettre de gagner de précieux points face à vos concurrents. Par la même occasion, vous montrez votre sens d’ouverture et votre volonté à vous améliorer pour exceller dans votre domaine.

3. Gestion proactive des défauts

Lorsque vous dévoilez vos défauts à votre recruteur, vous pouvez également partager les mesures prises pour les surmonter ou améliorer. C’est une attitude qui montre au recruteur que vous êtes proactif dans votre développement personnel. Pour lui, c’est une preuve de ce que vous vous remettez constamment en question.

4. Authenticité

Ils sont rares ces candidats qui acceptent volontiers de parler de leurs faiblesses lors des entretiens d’embauche. Pourtant, c’est une attitude qui peut porter de fruits. En effet, certains recruteurs préfèrent travailler avec des personnes « normales » qui montrent leurs forces et leurs faiblesses.

Quels sont les défauts à mentionner lors d’un entretien ?

Peut-être qu’évoquer vos faiblesses au cours de l’entretien fait partie de votre stratégie. Dans ce cas, vous devez les choisir avec soin. Les défauts qui peuvent être mentionnés sont répartis en deux catégories : les défauts professionnels et les défauts personnels.

Les défauts professionnels

Ils sont légion. En citer ne serait pas une mauvaise idée.

• Je prends des décisions de manière hâtive: expliquez que c’est une manière de réagir promptement. Cependant, compte tenu des conséquences que cela peut engendrer, vous travaillez de sorte à dominer vos émotions et à mieux analyser les situations.
• J’ai du mal à déléguer : avoir du mal à déléguer peut être perçu par le recruteur comme une incapacité à travailler en équipe. Pour le convaincre du contraire, faites-lui savoir que la gestion déléguée vous retarde dans votre travail. Cela ne signifie pas que vous préférez réaliser seul la tâche qui incombe à tout un groupe.
• J’accorde de l’importance aux détails : en entreprise, être pointilleux n’est pas en réalité un défaut. Mais ne maîtrisant pas votre recruteur, vous pouvez lui expliquer que c’est cela qui vous permet de délivrer un travail complet et rigoureux.
• Je suis très critique : expliquez qu’un manager qui veut tirer le meilleur de ses collaborateurs se doit d’être exigeant envers ces derniers. Vous pouvez ensuite rassurer l’embaucheur en disant que la critique dont il est question est celle qui ne rabaisse ou ne démotive point.
• Je suis impatient : vous pouvez expliquer que vous êtes parfois impatient.e d’obtenir des résultats rapides et que cela peut vous frustrer lorsque les choses prennent plus de temps que prévu. Terminez en soulignant que vous apprenez aujourd’hui à être plus patient et adoptez une approche plus stratégique pour atteindre vos objectifs.

Les défauts personnels

Ils sont aussi nombreux. Ils regroupent :

• Il m’arrive d’être impatient: ici, insistez sur le fait que vous appréciez bien que ça bouge et que cela vous permet d’être plus efficace. Finissez votre argumentaire en expliquant au recruteur qu’aller à pas de torture émousse votre ardeur au travail.
• Je suis une personne sensible à la critique : expliquez à la personne chargée du recrutement que ce défaut vous a amené à développer un sens d’écoute particulier et à vous montrer sensible aux attentes des autres.
• Je manque de confiance en moi : expliquez que votre manque de confiance en vous-même vous amène à préparer rigoureusement chaque mission et à faire des tests avant le jour J.
• Je suis ambitieux : montrez que le fait que vous soyez ambitieux vous amène à accepter les défis. Expliquez-lui que ce défaut peut être un atout pour l’entreprise.
• Je suis anxieux : l’anxiété vous a obligé à travailler sur vous-même. Ainsi, depuis un certain moment, vous avez changé vos habitudes. Désormais, vous préparez vos dossiers pour être sûr de maîtriser votre sujet.

Cette liste de défauts n’est pas exhaustive. Vous pouvez la compléter en tenant compte de votre personnalité.

Quels sont les défauts à éviter lors d’un entretien ?

Évidemment, tous les défauts ne peuvent pas être transformés en qualité ou atout. Certains sont donc à éviter lors d’un entretien.

Manque de ponctualité

Le retard est un gros défaut réprimandé dans toutes les entreprises. Pour certains, c’est un manque de respect et de professionnalisme. Il est donc préférable de ne pas mentionner ce défaut lors de l’entretien. Organisez-vous de sorte que cela ne devienne pas un problème le moment venu.

Manque d’organisation

L’organisation est une compétence essentielle dans toutes les fonctions. Un employé désorganisé est souvent perçu comme un paresseux. Or la paresse n’a aucunement sa place au sein de l’entreprise. Peu importe votre diplôme, vos chances de vous faire recruter avec cette grosse tache noire au tableau sont quasi nulles.

Difficulté à travailler en équipe

Pouvoir travailler en équipe est l’une des principales aptitudes recherchée lors des recrutements. Confesser sa difficulté à collaborer revient donc à se tirer une balle au pied.

Manque de motivation

Les recruteurs recherchent des candidats prêts, passionnés et motivés à travailler. Bien qu’ils mettent en place des politiques de motivation (salaire intéressant, environnement de travail adéquat…), ils n’aiment pas collaborer avec des personnes à « enthousiasme zéro ».

Manque de flexibilité

Le monde professionnel évolue aujourd’hui à une vitesse V.  Il change au gré des besoins du marché et de l’environnement politique, social et économique. C’est pourquoi les entreprises préfèrent dorénavant recruter des employés capables de faire preuve de flexibilité et de s’adapter aux changements. Pour augmenter vos chances d’être retenu, évitez donc de mentionner que vous êtes réfractaire aux réformes ou aux changements.

Facilité à se mettre en colère

S’énerver au moindre geste est un véritable handicap au bureau. Les recruteurs considèrent cette incapacité à maîtriser sa colère comme une menace constante à la cohésion du groupe et à la bonne ambiance en entreprise.

Difficulté à prendre des décisions

Savoir prendre des décisions et résoudre rapidement des problèmes est une qualité recherchée par les recruteurs. Ainsi, confesser vos difficultés à prendre des décisions pourrait susciter des doutes quant à vos compétences de leadership.

Comment mentionner ses défauts lors d’un entretien ?

Au cours de l’entretien, il est déconseillé de citer tous ses défauts. Lorsque vous abordez vos faiblesses, il est important de le faire de manière réfléchie et intelligente. Les conseils présentés ci-dessous vont vous aider à savoir comment vous y prendre.

Sélectionner les bons défauts

De même, il faut mentionner deux défauts mineurs et pertinents pour le poste pour lequel vous candidatez. Par exemple, ce serait totalement insensé d’avouer avoir un faible pour la chasse aux lions lorsque vous postulez pour un organisme de défense des animaux. Évitez donc les défauts qui pourraient vous discréditer.

Présenter les défauts de manière constructive

Vous contenter de mentionner vos défauts sans dire un ou deux mots à propos est une très mauvaise stratégie. Après les avoir cités, expliquez comment vous travaillez à les améliorer ou à bannir de vos habitudes.

Montrer sa capacité d’apprentissage

Certains défauts montrent clairement vos limites en termes d’aptitudes. Pour qu’ils ne constituent pas un frein à votre sélection, mettez l’accent sur votre volonté et votre capacité à apprendre de nouvelles compétences.

Rester authentique et honnête

En parlant de leurs défauts, certains candidats ne disent pas tout à propos par peur de perdre leurs chances d’être retenus s’amenuiser considérablement. Soyez plutôt sincère et authentique. Évoquez vos faiblesses, mais sans vous dévaloriser de manière excessive. Adoptez une attitude positive et montrez que vous aimez les défis.

Établir un lien entre les défauts et les compétences requises

Chaque fois que vous mentionnez un défaut, essayez de montrer comment vous avez travaillé sur ce dernier et comment il a contribué à votre développement professionnel. Mettez en exergue le fait que bien utilisé, ce défaut peut contribuer à la croissance de l’entreprise.

Au total, retenez que mentionner ses défauts lors d’un entretien n’est pas en soi une mauvaise stratégie. Il s’agit plutôt de montrer à votre recruteur que vous êtes un humain comme lui, avec des forces et des faiblesses. Le plus important est de savoir les choisir et les présenter subtilement.